10 dynamiques du travail d’équipe

Toutes les entreprises devraient tenir compte de l’importance de la dynamique du travail d’équipe afin de mener les entreprises vers le succès. Lorsque les employés sont pleinement motivés, ont un rendement au travail beaucoup plus élevé et lorsqu’il s’agit de travail d’équipe doit compter sur la bonne performance de chacun de ses participants, c’est pourquoi différentes dynamiques ont été conçues pour maximiser le travail de chacun.

COMMENT LA DYNAMIQUE DE GROUPE PEUT-ELLE INFLUENCER LE MILIEU DE TRAVAIL ?

La dynamique du travail d’équipe est vraiment très importante pour pouvoir avoir une performance adéquate dans le domaine du travail. Bien que pour beaucoup il n’est pas important d’avoir une bonne relation avec chacun des membres de l’équipe, il est essentiel d’éviter les frictions et bien sûr les inconvénients, qui peuvent nuire au bon fonctionnement.

Chacun d’entre eux présente plusieurs inconvénients qui, en un instant, peuvent interférer dans la zone de travail et qui ne permettent pas de développer correctement le travail. C’est là que l’équipe peut contribuer à améliorer et à rendre l’environnement harmonieux pour tous au sein de l’entreprise.

Au fil du temps, différentes méthodes ont été mises au point pour créer une dynamique de travail d’équipe qui peut profiter à chacun des employés, ce qui permet d’entrer en confiance avec tout le monde, d’arrondir les angles et de mieux connaître le mode de vie de chacun des individus présents.

Pour une entreprise, il doit être très important que les employés se sentent à l’aise et calmes de cette façon vous pouvez avoir plus de travailleurs engagés et une meilleure performance. Que chaque employé a la confiance nécessaire pour pouvoir fonctionner sans problèmes.

À de nombreuses occasions, on peut noter que même si les employés passent plusieurs heures par jour ensemble, ils n’ont pas vraiment de lien pour faire du travail d’équipe. Avant de pouvoir exiger des travailleurs qu’ils travaillent en équipe, il faut leur apprendre à travailler ensemble et à se fondre dans la masse.

Il est bon d’étudier chacune des dynamiques du travail d’équipe afin de savoir quelle est celle qui est parfaite pour pouvoir l’utiliser avec les employés afin qu’ils puissent avoir le meilleur contact. Il ne s’agit pas seulement de leur parler et de leur montrer quoi faire. Il s’agit de prendre une journée de la semaine pour la consacrer à la récréation des travailleurs, où ils apprendront la bonne façon de travailler ensemble en équipe.

L’idée est que c’est un apprentissage amusant, où chacun des membres peut se sentir à l’aise. Il y a de nombreuses possibilités de faire varier les dynamiques de travail en équipe, chacune offrant des apprentissages différents et permettant de montrer les points de vue de chacune des personnes présentes.

1.Brise la glace

C’est l’une des dynamiques les plus fréquemment utilisées ; il s’agit d’une petite présentation de chacun des participants, où ils indiquent qui ils sont, ce qui les passionne, quelles sont leurs vertus. Cela peut se faire en vous présentant au groupe ou en divisant les sous-groupes de façon à ce que chacun soit présenté de façon plus confortable.

2.Tout le monde participe

C’est une excellente dynamique pour faire interagir et se faire entendre de tous. C’est une dynamique simple, s’il y a beaucoup de personnes présentes, il faut la diviser en petits groupes, qui vont recevoir un problème à résoudre, chaque équipe doit trouver une solution, puis cette solution sera discutée par l’ensemble du groupe, pour trouver la meilleure proposition pour la solution du problème.

3. Jeu de rôle

Dans cette dynamique, différents leaders sont choisis pour les groupes, qui se verront confier une tâche à accomplir. De cette façon, il est possible d’étudier le niveau de leadership de chacun des participants. C’est une excellente façon d’apprendre les compétences en leadership que l’on retrouve chez chaque employé.

4. La méthode des 5

C’est une façon d’étudier et de connaître la créativité de chacun des membres de l’équipe de travail. 5 groupes devraient être divisés, chaque groupe aura 5 minutes pour écrire 5 idées d’une manière créative pour résoudre un problème.

5. Trouvez ce qu’il y a en commun

Les groupes sont séparés, chaque membre du groupe doit trouver 10 choses qui sont communes entre les membres. Dans cette dynamique, les options vestimentaires et l’apparence physique doivent être éliminées. En ayant les 10 choses en commun ils seront connus avec tous les autres groupes, pour savoir ce qu’il y a d’autre en commun.

 

6. Quel est le message

Très bonne dynamique pour connaître la communication qu’il y a dans le groupe, il s’agit de chercher un message. Ce message sera donné au premier participant, ce message sera transmis en secret d’une personne à l’autre. A la fin, il est révélé quel est le message par lequel il s’est terminé et quel est le vrai message donné au premier participant. Il peut être pris en compte pour connaître le niveau de communication qu’il y a dans l’équipement.

 

7.Trouvez le positif

Il est bon de connaître les expériences négatives que vous avez pu avoir, cette dynamique essaie de chercher le positif dans l’expérience négative que la personne a eue. Une personne se lève et commente l’expérience négative qu’il a pu avoir, une deuxième personne devrait se lever et parler de cette même expérience, mais en la rendant positive.

 

8. Cherchez le trésor

Un “trésor” doit être caché dans un endroit. Chaque groupe que l’on croit sera donné un premier indice. Avec cet indice, vous pourrez trouver les autres de façon ordonnée. Le dernier indice qu’il trouve va révéler le trésor. Le groupe qui trouve le trésor en premier sera le gagnant.

 

9. Qu’est-ce qu’un mensonge

Chaque personne va dire trois choses à son sujet, mais l’une d’elles n’est pas vraie. Tout le monde devra découvrir ce qu’est le mensonge et que c’est vrai.

 

10. Mimiques

Pour beaucoup, cela peut sembler sans importance, mais mimer aide à augmenter la confiance dans le groupe, peut être beaucoup de plaisir et de divertissement.

Grâce à ces dynamiques, il est possible de fomenter la confiance entre les travailleurs, ce qui leur permet d’améliorer leurs performances au travail et de compter de véritables équipes de travail.